‘ひとりごと・・’ カテゴリーのアーカイブ

new-years-eve-s2011年に公開された「New Year’s Eve

itunesで毎週100円でレンタルできるやつで選ばれていたので、ダウンロード♪
東京⇆沖縄間のフライトだと映画1本見れるくらいの時間なので、今回はこれをチョイス

同じ映画を何度も見ることってあんまりないけど、これはその貴重な1本

素敵なスピーチの場面が幾つかあって、その言葉を聞くと、その時その時に感じれるコトが違う

今回もまた、あぁ今はこんな風に感じて、こんなタイミングなんだな、と

自分のコトを客観的に見る判断基準の1つに映画がある
itunesでも、TUTAYAとかでのレンタルでも、自分の気持ちでチョイスする映画が異なる

何も考えずにただ楽しみたい時や
ちょっと自分自身を振り返って少し深く考えたかったり・・

1年を振り返り、翌年の新たな挑戦のためへの1本となる貴重な映画♪

見たことない人も、見た人も、ぜひ!!

 

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弾丸1泊2日の安田さん主催で行われた企画
色々とありましたが、今までは参加するメンバーの中では若い方だったのが、そんなこともなくなり(涙)、若い世代の活躍に焦りを感じたり・・汗

また、安田さんの郷土愛に、

故郷に錦を飾る

そんな言葉が頭をよぎったり・・
まぁ確実に年齢を重ねている事だけは確信を持てました笑

常々思うのですが、飲食業界で起こってきたこと、また起こりうる事は、ほぼ100%美容業界でも起きています。そして、これからも起きていくであろうと思います。

市場規模でいうと、飲食業界の1/10が美容業界
年間にお客様に接触する回数は、美容業界の3〜4倍

そんな数字を鑑みるだけでも、目の前に来て頂いたお客様を喜んで頂くための努力の質は頻度が物語っていると考えます。

同業種からの学びは、すぐに横展開出来るため即効性がある
その分、自分で考え、創意工夫する習慣を奪うリスクも伴っちゃう。。

逆に異業種からの学びは、ワンクション自分自身で考え、創意工夫しなければフィードバック出来ない。

どちらも大切なんだけど、やっぱり考えるっていうのは、習慣
習慣ってことは、回数でありルーティンだと思う

自分の考える深さこそが、周りを理解できる深さそのもの

考える習慣を僕自身ももっともっと深め、そしてそれを一緒に働く仲間とシェアしたい
そのためにも、各会議やミーティングでは徹底的に考えてもらうべくヒアリングをしていく

僕自身、まだまだまだそこに余力があるのだと思う
たいして持っていない知識と、経験を絞り出して、もっとブラッシュアップさせていこう♪

 



2015年ももう終わり・・
今年は上場というテーマに多く触れ、学ばせて頂く機会が多かった

そして、知らなかった、未知だった上場という世界がどういうものなのかが少しだけ垣間見れた気がします。

東京にも拠点を構えた2年間は、ある意味色々と成長させてくれるきっかけになりました

そしてそれと同時に、僕自身がまだまだ構築していかなきゃいけないことが明確になった2年間だったと最近気がついた笑

僕らが掲げている美容業界の改革

働く仲間の労働環境を変えていきたい
子供達に胸を張って同じ業界に入っておいで・・そう本心で言える業界にしたい

要は、所得や時間を増やし、長く続けられる環境づくりこそが美容業界の改革だと定義してる

これは今でももちろん変わらない
けど、僕らの生活を支えるためにお客様がいるわけじゃない

本部スタッフの気ままな生活を支えるために現場でみんなが頑張っているワケじゃない

こんなことはごくごく当たり前のことだけど・・

何よりも大切なコトで、知識や経験のあるなしに関わらず誰にでもできるコトは、

目の前のお客様に喜んで頂くコト

それが全て
そのためには、目の前のお客様に自分が出来る全てで親身になり、本気で向き合うコトだ

そしてその検証結果が数字で証明されるだけ
どんだけ美味いラーメンをつくってるって言ったって、お客様が来ない、リピートしないって事実は、美味くないっていう証明

そしてこれは僕らの仕事も一緒

お客様に必要とされているなら、お客様はリピートしていただけるし、増えていく

ごくごくシンプルな構図

僕らは美容業界の改革を本気で取り組む

そのために、全てをブラッシュアップし、他のどこよりもお客様に真剣に向き合い、お客様に必要な会社として成長させていく

その率先垂範を僕がやっていく

美容師、アイリスト、エステティシャン、ネイリスト、webデザイナー・・

まだまだ仲間を増やし沖縄だけでなく、日本、世界へ羽ばたく仲間を本気で探してる

我こそは・・そんな人と一緒に業界をつくっていきたい

 


今月もちょーハードなスケジュールで振り返ると笑えます♪
*写真は先日訪問したアゼルバイジャンの国営放送で生出演の機会を頂きましたpp

今の僕は、フラット経営を掲げていて、トップダウンでも、ボトムアップでもなく、1人1人を尊重した経営体制に努めています。

が、今月行われたMTGでの研修、写真にあるドバイ、アゼルバイジャンへの訪問では、強烈なリーダーシップで会社や国を動かしている現実を目の当たりにし、心が震えました。

MTG研修は各店長が触れているので割愛します。
・・と思ったら2店舗だけでした。。

ソラフィルガーデン
アヴァンジェリア


ドバイ、アゼルバイジャンへご縁があって参加してきました。

日本で一番ドバイや中東に詳しくて、日本で1番ドバイ、中東を愛している人だよ・・

そう紹介をして頂いたのが石田さんでした。

で、参加の目的は石田さんを通したドバイ、アゼルバイジャンを知り、日本の美容を発信していくこと!!

もうね、ホント心が震えました。

1つの国というより、ベンチャー企業そのモノ

そう石田さんが表現した一言が全てを物語っていました。

街の建物がスゴいとか、経済がスゴいとか・・
正直それは二の次で、誰がどんな目的で、どんなプロセスを経て今があるのか

それが全てだし、それに心打たれました♪

自分のためではなく、他人のために覚悟を決めた人は強い!

改めて身が引き締まる想いがしました。

語りたいけど、ちょー長くなるので・・

沖縄でも石田さん主催の越境会開きます♪

 


去年から飲食事業にも携わるようになり、昨年の売上に対し毎月120〜200%の伸び率を10ヶ月継続しています。
何をしているのか??

・集客
1つはfacebookページを作成し、今でも毎日コンスタントに記事を更新して貰っています。接触頻度を上げるコト、またお店がどんな料理を提供し、どんな人が働いているかを周知して頂くコト


1番大切なのは、
誰にでも出来ることを誰にでも出来ないくらい継続する


これに尽きます
具体的な施策をしないのも習慣
具体的な施策を継続をするのも習慣


やれない理由は要らないっす
何が出来るか・・今やっているコトが正しいのか、正しくないのか、それが全て


・モチベーション
根性論反対派です
人に上げられるようなモチベーションなんて継続出来ない・・これが僕の持論です


結局は自分自身が気が付くことが全て
なので、全て数値で話しをします

やっているコトが的を得ていたら結果が出るし、的を得ていなきゃ結果が出ない

ちょーシンプル

数字はキライか好きかなんてどうでもよくて、今自分がどこにいて向かうべく目標に行けているかどうか・・誰でも知りたいはず
その羅針盤は数値管理に他ならない
なので、細かく分析し、細かく提示し、それを見て何が分かり、何が出来るかを一緒に考える


・数値管理
今は便利な世の中です
仕組み、システムさえ構築しちゃえば必要なデータは揃います。

分析が目的じゃなく、あくまでもアクションを起こすことが目的
そのための数値管理

現場では気が付けない分析をし、提示し、考え行動出来るコトを一緒に見つけ出す
今やっているコトが正しいのか・・
それとも間違っているのか・・・


それが気にならない人っているのかな?


まぁ、いるとしたら言われたからやってる・・という受け身の人だと思う

自分が目指すべき目的地にちゃんと向かっているかどうか

それが最短距離なのか、それとも遠回りしているのか

そんな自分の行動分析は数値から出来るでしょ!?
がむしゃらに無駄な労力を注ぐほどお人好しじゃないっす

 
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